手机壳打印机印刷企业信息整合三步走

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    　　面对信息化浪潮，<a href="http://www.fufaprint.com"><span style="color: #ff0000"><strong>手机壳打印机</strong></span></a>印刷企业可以从以下三个方面着手进行企业内部的信息化改造。</p>
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    　　做好总体规划。做规划之前，<a href="http://www.fufaprint.com"><span style="color: #ff0000"><strong>手机壳打印机</strong></span></a>印刷企业要明确以&ldquo;资源整合、信息共享&rdquo;为目的，认真思考对企业内外信息如何采集、处理、传输和使用，确定一些长期原则，从宏观上掌握企业信息化的大方向，通过&ldquo;点&rdquo;（偏重内部的生产作业环节、管理办公环节、战略决策环节）、&ldquo;线&rdquo;（偏重产业链上下游的系统协作环节）、&ldquo;面&rdquo;（偏重跨行业、跨区域甚至跨界的互动环节）三个层次的信息化推进与结合，最终实现企业的信息化愿景。</p>
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    　　先易后难进行改造。<a href="http://www.fufaprint.com"><span style="color: #ff0000"><strong>手机壳打印机</strong></span></a>印刷企业要有重点地推进企业在三个层次上的信息化项目。从整体出发，从局部入手，分期分批地实施，例如通过提高自动化水平来改进工作流程、减少用工数等，从微观上取得一些成果效应并使其和经营管理相互融合与创新后，再推进其他项目。这才可能逐渐积小胜为大胜，由量变到质变，稳妥地建立一套属于自己的、新的管理模式和方法论。</p>
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    　　做足准备。知识经济时代里，市场环境日新月异，信息技术也不断更迭，经营者对企业的驾驭难度越来越大。因此，企业需要自觉地持续体验、学习、尝试和运用新知识，让电子商务、微营销之类层出不穷的新观念、新应用流入和改造企业的传统组织，甚至逐渐上升成为内部的一种基因。同时，企业需要储备信息技术人才、建立相应的组织结构并善加利用。此外，在不同的时期找对不同的带路人和同路人。如此，才能更顺畅地应用新技术，不断优化业务流程与管理，逐渐改变周边的竞争格局甚至游戏规则，进而再造商业模式和经营生态环境，开辟出一片有自己话语权的&ldquo;蓝海&rdquo;。(深圳富发牌实业有限公司销售:丝印机，移印机，烫金机，UV打印机，特印耗材等。 联系电话:0755-28634488&nbsp; 联系地址：深圳市龙岗区横岗荷坳长江埔工业区长金路16号&nbsp; <a href="http://www.fufaprint.com">www.fufaprint.com</a>）</p>
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